輕出公司“十四五”期間將以“打造數(shù)智輕出，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造”為數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新。一是以數(shù)字化管理平臺(tái)突破信息孤島。輕出公司全面上線業(yè)財(cái)一體化ERP系統(tǒng)，從業(yè)務(wù)源頭開始有效進(jìn)行事前事中事后管理，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)全流程可視可控，在業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)所有管理流程中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，有效解決“信息孤島”問題，提升了管理效率和風(fēng)控管理水平。2021年，財(cái)會(huì)部門從業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成的憑證約為總憑證數(shù)的74%，同比增長(zhǎng)54%。二是以數(shù)字化流程體系打破管理壁壘。2021年底至今，輕出公司優(yōu)化各類管理制度20余項(xiàng)，根據(jù)制度對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化更迭流程近100項(xiàng)，全面實(shí)施退稅單證電子化管理，有效簡(jiǎn)化業(yè)財(cái)銜接流程促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，以動(dòng)態(tài)分級(jí)管理打造更高效、更有針對(duì)性的業(yè)務(wù)風(fēng)控管理體系，確保公司制度的實(shí)施落地，全面實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理。三是以數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。2022年，輕出公司將重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享及業(yè)財(cái)稅票檔一體化系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、電子合同、銀企直聯(lián)、智能報(bào)稅和智能關(guān)務(wù)（RPA）等數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)業(yè)財(cái)全面融合，提升管理效率。面向未來，輕出公司將積極融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代潮流，聚焦數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)輕出公司由傳統(tǒng)貿(mào)易商向供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
  

                  （數(shù)字化系統(tǒng)流程優(yōu)化溝通會(huì)）
  

                   （數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)調(diào)研會(huì)）